Personel

Myślenie dalekiego zasięgu: Oczekuje się, że ponad 50% stanowisk personelu pełnoetatowego pozostanie nieobsadzonych w ciągu 10 lat

Plan sukcesji: Należy to opracować, aby zapewnić płynną zmianę stanowisk i umiejętności

Czy osoby posiadające określone umiejętności mają kopie zapasowe?: Nie, należy to uwzględnić w planie działania dotyczącym sukcesji

Umiejętności w zasięgu obecnych pracowników?: Około. 65% pracowników pełnoetatowych wykorzystuje swój pełny potencjał, a pozostałym 35% brakuje pewnych umiejętności niezbędnych do osiągnięcia pełnego potencjału.

Umiejętności, bez których nie możemy się obejść:

• Organizacyjna
• Większe umiejętności komunikacyjne
• Zmotywowany i kreatywny
• Sprawny technologicznie

Potrzeby organizacyjne:

• Dojrzała siła robocza
• Więcej pracowników na pełen etat
• Przełożeni z większym doświadczeniem w nadzorowaniu ludzi
• Własny personel sprzątający
• Personel zajmujący się szkoleniem krzyżowym