Myślenie dalekiego zasięgu: Oczekuje się, że ponad 50% stanowisk personelu pełnoetatowego pozostanie nieobsadzonych w ciągu 10 lat
Plan sukcesji: Należy to opracować, aby zapewnić płynną zmianę stanowisk i umiejętności
Czy osoby posiadające określone umiejętności mają kopie zapasowe?: Nie, należy to uwzględnić w planie działania dotyczącym sukcesji
Umiejętności w zasięgu obecnych pracowników?: Około. 65% pracowników pełnoetatowych wykorzystuje swój pełny potencjał, a pozostałym 35% brakuje pewnych umiejętności niezbędnych do osiągnięcia pełnego potencjału.
Umiejętności, bez których nie możemy się obejść:
- Organizacyjna
- Większe umiejętności komunikacyjne
- Zmotywowany i kreatywny
- Sprawny technologicznie
Potrzeby organizacyjne:
- Dojrzała siła robocza
- Więcej pracowników na pełen etat
- Przełożeni z większym doświadczeniem w nadzorowaniu ludzi
- Własny personel sprzątający
- Personel zajmujący się szkoleniem krzyżowym